Unternehmen zu steuern
gleicht einem Segeltörn
... Standort bestimmen,
Kurs festlegen
... die Wende meistern
... Fahrt aufnehmen,
die Crew erfolgreich machen
Strategie + Managementberatung
Experten für Strategieumsetzung und HR-Management
Das geht nur mit den Menschen.
Unsere Leistungsfelder
"Wie alles sich zum Ganzen webt, eins im anderen wirkt und lebt.„
Strategie
... Standort bestimmen,
Kurs festlegen
Wie schaffen Sie es, sich auf das Wesentliche zu fokussieren, Ziele zu entwickeln und zu konkretisieren? Wie erhalten Sie die Flexibilität, und wie nutzen Sie die internen Ressourcen, um auf Marktchancen schnell zu reagieren?
Downloads zum Thema Strategie
Change und Transformation
... die Wende
meistern, neue Segeln setzen
Steuern Sie ein Segelboot, mit dem sich eine schnelle Wende vollziehen lässt oder haben Sie einen Dampfer zu manövrieren? Weiß jeder, was er zu machen hat? Wie gestalten Sie eine Organisation ohne Silodenken in der die individuellen Kompetenzen aufblühen dürfen?
Downloads zum Thema Change und Transformation
Peoplemanagement
... Fahrt aufnehmen, die
Crew erfolgreich machen
Wie entwickeln Sie eine Teamkultur, die den Anforderungen nach Selbststeuerung nachkommt? Wie fördern Sie die individuellen Kompetenzen und wie richten Sie die menschlichen Potenziale auf die Anforderungen einer digitalen Zukunft aus?
Downloads zum Thema Peoplemanagement
Aktuelles
Workshops virtuell oder präsent - Hauptsache das Ergebnis stimmt
Motivierend und wirkungsvoll – Strategie- und Changeprozesse, Teamentwicklung oder Führungskräftecoaching - wir begleiten Sie mit ausgewählten Methoden und erprobten Tools. Wir haben für unsere Kunden viele präsente Formen in virtuelle Formate übersetzt.
„Herr Schmidt, Sie müssen sich entmuten“
Es ist kurios, welche sprachlichen Neuschöpfungen sich im Coronajahr 2020 ergeben haben. Obige Ansage hat nichts mit „Mut“ zu tun, sondern mit dem englischen Begriff „mute“ für stumm. In Videokonferenzen war es eher eine leichte Übung sich zu entmuten. Schwieriger war es, Workshops mit anspruchsvollen Methoden der Zusammenarbeit virtuell zu gestalten. Die Erfahrungen mit Tipps und Tricks haben wir zusammengefasst.
Human Resources, die Corona-Krise und die Transformation der Arbeitswelt
Krisenmodus bis weit in das Jahr 2021 mit möglichen, weiteren Lockdowns, Kurzarbeit, Restrukturierungsprogrammen, Insolvenzen und einer Personaleinsatzplanung „auf Sicht“.
Aber auch: Schranken öffnen sich, sei es in der großen Politik oder im Unternehmen. Plötzlich ist Vieles möglich. Vor diesem Hintergrund haben wir unsere Studie zur Transformation der Arbeitswelt in einem Whitepaper aktualisiert.
Was uns wichtig ist
Das haben Sie davon
Unsere Ressourcen
Inhaber der Strategie-Wirkstatt
Diplom-Wirtschaftsingenieur KIT Karlsruhe, 15 Jahre Personalmanager in einem Automobilkonzern. Selbstständige Tätigkeit in der Team- und Organisationsentwicklung und in Veränderungsprozessen. Systemische Beraterausbildung, Coaching-Ausbildung, Ausbildung als Facilitator für RTSC-Konferenzen bei Dannemiller-Tyson Associates. Vier Jahre Seniorberater in der Lurse Personal + Management AG. Weiterqualifizierung im Vergütungsmanagement und in der Begleitung von Strategieprozessen. 2007 Gründung der "Strategie-Wirkstatt".
Beratertätigkeit in Change-Prozessen und Interims-Personalmanager, Dozent für Personalmanagement an der Hochschule Pforzheim.
Spezielle Expertise: Strategiearbeit mit großen Gruppen (z.B. RTSC-Konferenzen mit bis zu 400 Teilnehmern, World-Cafe), Change Management, Qualifizierung von HR-Businesspartnern und Neuausrichtung von HR-Bereichen, Coaching.
Projektbeispiele
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